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Flash cookie

by System Administrator - Saturday, 18 October 2014, 9:24 PM

Flash cookie

Contributor(s): Matthew Haughn

A Flash cookie, also known as a local shared object, is a text file that is sent by a Web serverto a client when the browser requests content supported by Adobe Flash, a popular browser plug-in.

Flash cookies are commonly used in website advertisements and videos. Like HTTP cookies, Flash cookies store information on the end user's computer. The information allows a website to recognize the client's browser when it returns. Flash cookies sometimes contain the same information that HTTP cookies contain, but they also store information specific to Flash such as the place where the user's video stopped playing or an animated banner advertisement stopped rotating. Local shared object files have an .sol file extension.


Unlike HTTP cookies which are stored with the browser's files, Flash cookies are stored in a separate Adobe file and may have to be managed and deleted separately through Adobe Flash player settings. Many end users are unaware that Flash cookies exist and have no idea that when they delete their browser's HTTP cookies, Flash cookies could remain unaffected and be used to recreate deleted HTTP cookies. The recreation process, which is calledrespawning, is extremely controversial because it facilitates cross-browser tracking and poses privacy concerns when the use of Flash cookies is not disclosed in a website's privacy policy.

To deal with potential abuses of local shared objects, Adobe has made changes in Flash to discourage Flash cookie respawning and has provided information on their website about Flash cookie management. The company has also partnered with major browsers to make it possible for end users to manage local shared object files through browser settings with an additional application program interface (API).  


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Flash Storage for Database Workloads

by System Administrator - Wednesday, 14 October 2015, 2:47 PM

Flash Storage for Database Workloads

Flash storage technologies can immediately address the performance and I/O latency problems encountered by many database deployments.

Please read the attached whitepapers.

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Fog Computing (Fogging)

by System Administrator - Monday, 6 April 2015, 4:32 PM

Fog Computing (Fogging)

Posted by: Margaret Rouse

Fog computing, also known as fogging, is a distributed computing infrastructure in which some application services are handled at the network edge in a smart device and some application services are handled in a remote data center -- in the cloud. The goal of fogging is to improve efficiency and reduce the amount of data that needs to be transported to the cloud for data processing, analysis and storage. This is often done for efficiency reasons, but it may also be carried out for security and compliance reasons.

In a fog computing environment, much of the processing takes place in a data hub on a smart mobile device or on the edge of the network in a smart router or other gateway device. This distributed approach is growing in popularity because of the Internet of Things (IoT) and the immense amount of data that sensors generate. It is simply inefficient to transmit all the data a bundle of sensors creates to the cloud for processing and analysis; doing so requires a great deal of bandwidth and all the back-and-forth communication between the sensors and the cloud can negatively impact performance. Although latency may simply be annoying when the sensors are part of a gaming application, delays in data transmission can be life-threatening if the sensors are part of a vehicle-to-vehicle communication system or large-scale distributed control system for rail travel.

The term fog computing is often associated with Cisco. "Cisco Fog Computing" is a registered name; “fog computing” is open to the community at large. The choice of the word "fog" is meant to convey the idea that the advantages of cloud computing can -- and should -- be brought closer to the data source. (In meteorology, fog is simply a cloud that is close to the ground.)

Contributor(s): Ivy Wigmore
Posted by: Margaret Rouse

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Forklift Upgrade

by System Administrator - Tuesday, 6 January 2015, 8:38 PM

Forklift Upgrade

Posted by Margaret Rouse

Forklift upgrade is industry slang for replacing or significantly upgrading an IT infrastructure. IT transformation is a more formal way to describe the same concept.

A forklift upgrade is the complete overhaul of an IT infrastructure.

A forklift upgrade often involves ripping out and replacing outdated technologies. The term forklift upgrade has its roots in the early days of computing when mainframe computers and public branch exchange (PBX) telecommunication switchboards were so big and heavy that it literally took a forklift to move them when they needed to be replaced. (A forklift is a smallvehicle that's used in a warehouse to raise, lower and carry heavy loads.)

The term forklift upgrade often has a negative connotation; projects that involve incremental improvements are usually less disruptive and less expensive than rip-and-replace projects, so most administrators try to avoid forklift upgrades whenever possible. Sometimes, however, an administrator may have no alternative and a forklift upgrade may be the only reasonable course of action, especially if a vendor goes out of business or stops offering support for a legacy product. 

When it becomes evident that an in-place upgrade is not cost-effective, the term IT transformation may be used in place of forklift upgrade. Transformation has a more positive connotation, implying careful thought and strategic planning

Continue Reading About forklift upgrade:


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by System Administrator - Wednesday, 4 January 2017, 5:50 PM

¿De qué se trata un framework y qué puede hacer con él?

Publicado por: Margaret Rouse

En general, un marco de trabajo, o framework, es una estructura real o conceptual destinada a servir de soporte o guía para la construcción de algo que expande la estructura en algo útil.

En los sistemas informáticos, un framework es a menudo una estructura en capas que indica qué tipo de programas pueden o deben ser construidos y cómo se interrelacionan. Algunos marcos de trabajo de sistemas informáticos también incluyen programas reales, especifican interfaces de programación u ofrecen herramientas de programación para usar los marcos. Un framework puede servir para un conjunto de funciones dentro de un sistema y cómo se interrelacionan; las capas de un sistema operativo; las capas de un subsistema de aplicación; cómo debería normalizarse la comunicación en algún nivel de una red; etcétera. Un marco de trabajo es generalmente más completo que un protocolo y más prescriptivo que una estructura.

Ejemplos de marcos de trabajo utilizados actualmente u ofrecidos por organismos o empresas de normalización son:

Resource Description Framework, un conjunto de reglas del World Wide Web Consortium para describir cualquier recurso de internet, como un sitio Web y su contenido.

Internet Business Framework, un grupo de programas que forman la base tecnológica para el producto mySAP de SAP, la compañía alemana que comercializa una línea de productos de gestión de recursos empresariales.

Sender Policy Framework, un enfoque definido y una programación para hacer más seguro el correo electrónico.

Zachman framework, una estructura lógica destinada a proporcionar una representación integral de una empresa de tecnología de la información que es independiente de las herramientas y métodos utilizados en cualquier negocio de TI en particular.


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Frontera Final (KW)

by System Administrator - Thursday, 2 May 2013, 6:18 PM

"Quizás la frontera final no se encuentre en el fondo del mar o en el espacio profundo. Estamos convencidos que la Humanidad develará los misterios más enigmáticos cuando cada Ser Humano pueda escribir sus ideas y procedimientos ("neuronas") en un formato reusable por los sistemas de información a nivel de lógica, y éstos sean capaces de agruparlos, almacenarlos y relacionarlos, sin necesidad de saber programar. La "sinapsis planetaria" es posible gracias a la tecnología que hoy poseemos, pero solamente el Usuario Final puede presionar a la industria para que ésta desarrolle estas vitales herramientas para la gestión democrática del conocimiento" (Gustavo Tejera, 2003).

Originalmente escrito en 2003 como proyecto a financiar por grandes empresas y/o venture capitals (business plan incluído), recién en 2008 y gracias a la invitación "Ayúdanos a ayudar" de Google, lo publicamos en la web en forma abierta y colaborativa.

Desde su concepción original hemos comprobado que la industria informática continúa sin dar respuesta a ciertos derechos que posee el Usuario Final respecto a sus ideasprocedimientos.

El Proyecto KW introduce conceptos globales para necesidades específicas, pero no se queda en el discurso filosófico. Por el contrario, intenta establecer especificaciones de bajo nivel para lograrlo, en etapas sencillas pero continuas.

El Proyecto KW no deja de crecer.

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Futilidad Médica

by System Administrator - Sunday, 15 June 2014, 3:58 PM

02 JUN 14 | ¿Cuándo una intervención es fútil?

Futilidad Médica
10 preguntas (y respuestas) sobre la futilidad médica

La intervención médica excesiva (en términos de esfuerzo y económicos) con escasa perspectiva de alterar la evolución médica del paciente.

Dres. Swetz KM, Burkle CM
Mayo Clin Proc. 2014 Apr 9. pii: S0025-6196(14)00163-3



La asistencia médica fútil y los desacuerdos sobre la futilidad o no de la asistencia médica a determinado paciente constituyen los principales desafíos relacionados con la atención de la salud en la actualidad.

Este artículo intenta proporcionar a los profesionales de la salud y al público una visión general sobre este tema mediante preguntas sobre futilidad médica con respuestas basadas sobre la literatura médica, valores comunes recogidos de múltiples campos (medicina, ética, economía y leyes) y las experiencias de los autores. El objetivo fundamental es proporcionar información sobre los conceptos comunes, el lenguaje y las controversias a fin de mejorar las discusiones y el debate a futuro.

Pregunta 1: ¿Cuál es la definición de futilidad médica?

El término futilidad médica se emplea a menudo cuando un tratamiento que cura o detiene una enfermedad se aplica a un paciente gravemente enfermo con pocas probabilidades de recuperación. 

Redactores médicos, médicos y especialistas en ética observaron que las definiciones de futilidad médica pueden ser confusas, contradictorias y polémicas, porque con frecuencia son sesgadas para reflejar el punto de vista de quien las define. Toda definición de futilidad debe ser accesible a usuarios con diferentes antecedentes y verificable según los criterios y las prácticas existentes.

Youngner definió la futilidad a través de tres esferas principales: cuantitativa, cualitativa y fisiológica.

La futilidad fisiológica examina si determinado tratamiento o tecnología es eficaz para un paciente dado. Los médicos son los árbitros de la futilidad fisiológica, que es relativamente fácil de evaluar de manera objetiva. Por ejemplo: si un dispositivo de asistencia ventricular está siendo eficaz para apoyar el gasto cardíaco y revertir el shock cardiogénico o si la hemodiálisis está reemplazando adecuadamente la función renal.

En cambio, los aspectos cuantitativos y cualitativos de la futilidad a menudo son difíciles de analizar porque se fundamentan en juicios de valor sobre la calidad de vida. Lo que el paciente define como calidad o cantidad puede ser diferente de la perspectiva del médico. Es posible argumentar que estamos en presencia de futilidad cualitativa si el tratamiento no permite al paciente vivir su vida según sus objetivos, preferencias y valores, que no se pueden determinar médicamente.

Los médicos pueden comentar más acertadamente los aspectos fisiológicos de la asistencia médica que no están cargados de valores. El American Medical Association Council on Ethical and Judicial Affairs determinó que una definición totalmente objetiva y concreta de futilidad es imposible.

Reconociendo estas dificultades, los autores introducen, como marco de trabajo, la siguiente definición de futilidad médica:

Intervención médica excesiva (en términos de esfuerzo y gastos) con pocas posibilidades de cambiar la evolución final del paciente.

Pregunta 2: ¿Cómo contribuyen a la futilidad médica las dificultades para pronosticar? 

Así como es difícil definir con precisión la futilidad, es también difícil definir con cuánta frecuencia se brinda asistencia que se considera fútil, en especial cuando se la analiza desde la perspectiva de los distintos puntos de vista de los observadores sobre qué es y qué no es asistencia fútil.

Se crearon múltiples sistemas de puntuación para pronosticar con mayor precisión la probabilidad de supervivencia de los pacientes cuando están recibiendo cuidados intensivos. Aunque herramientas como la Acute Physiology and Chronic Health Evaluation (APACHE) trataron de vincular la fisiología, la utilización de los recursos y la probabilidad de muerte, no han resultado totalmente útiles, especialmente cuando se las aplica para el pronóstico en un solo paciente.

Berge et al emplearon el sistema APACHE III basado sobre datos fisiológicos para identificar la asistencia médica fútil en un grupo de pacientes muy enfermos en unidades de cuidados intensivos (UCI). Señalaron que las opiniones de los médicos experimentados de la UCI (registradas en notas narrativas en la historia clínica) pronosticaron con más exactitud la supervivencia de cada paciente que el sistema de puntuación pronóstica más finamente calibrado, computarizado (APACHE III).

El trabajo de Berge et al documenta que aunque los sistemas de puntuación pronóstica se emplean cada vez más para los pacientes más graves, aún no pueden determinar cuándo el tratamiento de un paciente es fútil. Estos sistemas pueden pronosticar la mortalidad razonablemente bien a nivel poblacional, pero tienden a ser menos eficaces para el pronóstico del paciente individual. 

Pregunta 3: ¿Qué y quiénes son los principales impulsores de asistencia médica que se puede considerar fútil?

"Aunque el éxito de la RCP no es mayor del 10-15% en la mayoría de los casos, los programas televisivos la representan como exitosa en un poco realista 75% de los casos"

Berge et al hallaron que el mejor factor pronóstico de atención prolongada y costosa en la UCI para aquellos pacientes con supervivencia improbable era la documentación en la historia clínica de “expectativas familiares poco realistas.”

Estas expectativas pueden surgir a partir de los valores culturales o espirituales y las convicciones personales de los pacientes, las familias o los médicos y también se pueden generar por la interpretación equivocada de la información médica, cuando ésta no se presenta claramente. 

Los medios y la industria del entretenimiento influyen mucho sobre las expectativas equivocadas. Un estudio investigó los programas televisivos sobre médicos para determinar con qué frecuencia la reanimación cardiopulmonar (RCP) se representa como exitosa y comparó estos resultados con los de estudios médicos. Aunque el éxito de la RCP no es mayor del 10-15% en la mayoría de los casos, los programas televisivos la representan como exitosa en un poco realista 75% de los casos. Estas ideas equivocadas son muy comunes e incluso aquéllos con entrenamiento médico suelen sobrestimar los beneficios de la RCP.

A veces, médicos, enfermeras y otros profesionales de la salud pueden sentirse presionados para proporcionar cuidados intensivos, alentados por imperativos tecnológicos, aunque estas intervenciones no cambien los resultados.

Asimismo, se pueden crear falsas esperanzas debido a informaciones de los medios sobre la ocasional recuperación “milagrosa” de comas prolongados. Wijdicks y Wijdicks aclararon que estos casos surgen de un diagnóstico inicialerróneo. En los estados vegetativos permanentes diagnosticados correctamente, que duran de 6 meses a 1 año, no hay esperanza de recuperación de la consciencia.

El mal uso de tratamientos agresivos que, a su vez, imponen una carga económica indebida al sistema de salud es un problema multifacético. Cuando los médicos se enfrentan con la muerte inminente de un paciente, a menudo les es difícil evitar aceptar intervenciones estimuladas por imperativos tecnológicos.

El imperativo terapéutico se refiere a la tendencia de los médicos y los pacientes o sus familiares a sentirse obligados a emplear cualquier intervención, aún si la misma quizás no ayude al paciente (eg, ofrecer vasopresores, antibióticos o intervenciones quirúrgicas simplemente porque están a nuestra disposición).

El imperativo tecnológico se refiere a la tendencia a emplear intervenciones tecnológicas, aunque no estén indicadas para ese paciente (eg, hemodiálisis, marcapasos o desfibriladores). Así, en ausencia de otras alternativas, el tratamiento se puede intensificar y prolongar, aunque sólo sirva para prolongar el sufrimiento y postergar la muerte inevitable.

Pregunta 4. ¿Qué argumentos económicos pueden fomentar o desalentar la asistencia médica fútil?

En el pasado, las enfermedades crónicas graves y la insuficiencia multiorgánica no eran compatibles con la supervivencia. Sin embargo, en la actualidad los pacientes a menudo pueden sobrevivir durante mucho tiempo sostenidos por medidas heroicas y adelantos tecnológicos. Anualmente, el 65% de las muertes en los EEUU se producen en el hospital. Esto puede generar grandes gastos e interrogantes sobre la asignación de la asistencia médica.

Un estudio reciente evaluó la asistencia a 1136 pacientes en la UCI y reveló que aproximadamente el 11% de ellos recibían asistencia considerada fútil, a un costo estimado de U$2.6 millones. La asistencia fútil no se limita a los pacientes terminales; el Institute of Medicine estima que hasta el 30% de los gastos en salud de los EEUU pueden ser no indicados.

En el informe de 2010 Quality of End-of-Life Cancer Care for Medicare Beneficiaries hubo grandes variaciones en todo el país acerca del grado de cuidados proporcionados durante el último mes de vida de los pacientes. El informe sugería que el motivo principal de estas diferencias se debe a las distintas tasas de rembolso de los gastos, la cantidad local de médicos, el empleo de especialistas y la disponibilidad de camas de hospital, más que al estado de salud de determinada población y a la preocupación por la mejor atención del paciente.

Como mencionan Siddiqui y Rajkumar, mediciones como años de vida ajustados por calidad y tasas de costo-eficacia incremental se emplean con frecuencia para evaluar el beneficio económico de fármacos y dispositivos. Estas mediciones basadas sobre formulas suelen ser criticadas por no considerar al paciente como una persona. Además, se pueden plantear preocupaciones sobre equidad en salud si pareciera haber discriminación en la asistencia basada sobre la edad del paciente o un sesgo acerca de la calidad de vida.

Con los aumentos continuos de los costos en salud, junto con el cambio en las características etarias de la población en los EEUU y la implementación de nuevas estrategias para el rembolso en la atención sanitaria, las preocupaciones económicas relacionadas con la asistencia fútil continuarán afectando las decisiones de pacientes, familias, profesionales sanitarios y la nación en su totalidad.

Una manera en que la reforma del rembolso por prestaciones de salud pueda incidir sobre la asistencia médica es restringir la atención que puede ser fútil y reapropiarse de los fondos ahorrados. Más aún, debido a la limitación de recursos, algunos argumentan que es aceptable bajo el constructo de justicia social, orientar la asistencia hacia los pacientes con mayores probabilidades de sobrevivir.

Pregunta 5: ¿Cuáles son las principales inquietudes que influyen sobre el suministro de asistencia médica fútil?

Los conceptos legales pueden tanto fomentar como desalentar el suministro de atención médica fútil

Los tribunales de justicia mantuvieron la importancia del principio de autonomía del paciente a expensas de normas históricamente paternalistas que antes prevalecían sobre la toma de decisiones médicas. Además, el deseo de los estados de preservar las vidas de sus ciudadanos, y la función de los tribunales de representar esos intereses del estado, pueden limitar las decisiones de los médicos de concluir el tratamiento al término de la vida, especialmente cuando estas decisiones están en desacuerdo con las de los pacientes, sus familias o sus representantes.

Como ejemplo, en 1990, en el caso de Cruzan vs. el director del Ministerio de Salud de Missouri, EEUU, la Suprema Corte, en una decisión histórica, demostró preocupación por la irreversibilidad de las decisiones equivocadas de poner fin a la vida. Más aún, los argumentos legales alrededor de pacientes con discapacidades influyeron sobre la continuación de lo que algunos pueden considerar tratamiento fútil.

En el caso de Baby K, en 1993, los jueces de los tribunales federales de los EEUU sostuvieron que debido a que la declaración de futilidad se refería un recién nacido anencefálico (entidad sin posibilidad de recuperación) negarle tratamiento de sostén vital (ventilación mecánica y RCP) violaba el Americans with Disabilities Act. Ambos casos son ejemplos de decisiones que influyen sobre la asistencia fútil sin enfrentar directamente la cuestión de la futilidad.

Los conceptos legales pueden tanto fomentar como desalentar el suministro de atención médica fútil. Exigir que el médico trate al paciente en contra de su criterio puede violar su ética personal. Muchas organizaciones profesionales y leyes estatales permiten que en estos casos el médico se niegue a ciertos tratamientos y derive al paciente a otros profesionales.

Toda ley que exija a los médicos proporcionar asistencia que para ellos es fútil afecta el empleo de recursos escasos que podrían beneficiar a otros que los necesitan. Esta situación surgió en situaciones de desastre, como el triaging de las víctimas del huracán Katrina en los EEUU, para decidir quiénes recibirían y quiénes no recibirían tratamiento médico intensivo. 

La regulación gubernamental del suministro de asistencia médica fútil puede partir de la rama legislativa, judicial o ejecutiva. A raíz del caso de un niño nacido con síndrome de Down y fistula traqueoesofágica, cuyos padres solicitaron que no se reparara la fístula y se lo dejara morir, el entonces presidente Ronald Reagan, junto con el Secretario de Salud, emitió un decreto para que los niños discapacitados recibieran los tratamientos de sostén vital necesarios. 

Hay muchos ejemplos donde las decisiones legales, las acciones legislativas y las decisiones ejecutivas estimularon o, de lo contrario, desalentaron el suministro de asistencia fútil sin enfrentar directamente la cuestión de la futilidad médica. Cuando los médicos y los hospitales retiraron el apoyo vital en contra de los deseos de la familia, los tribunales apoyaron a los profesionales.

Sin embargo, cuando los profesionales buscaron apoyo previo para sus decisiones, antes de suspender los tratamientos de sostén vital, los tribunales estuvieron con mayor frecuencia del lado de las familias. Debido a la falta de consenso legal en las disputas sobre futilidad médica en pacientes terminales, los esfuerzos para resolver estos desacuerdos no deberían pasar por el ámbito judicial.

Pregunta 6: La definición de futilidad médica, ¿difiere según eltipo de paciente?

La mejor forma de decidir sobre la futilidad es determinar el beneficio clínico de una intervención o de la falta de la misma y cómo esto afecta los objetivos asistenciales. Esta regla se debería aplicar siempre, sea el paciente joven o viejo, pobre o rico, instruido o con escasa educación.

Hay sin embargo, ciertos grupos vulnerables que pueden necesitar más análisis. Por ejemplo, en los menores se debe analizar si el plan de asistencia es compatible con los objetivos de la familia. La asistencia respiratoria mecánica en un anencefálico o en un prematuro extremo proporciona oxigenación, pero puede ser incompatible con las normas asistenciales o la supervivencia alargo plazo del paciente.

Los médicos tienen el deber de actuar como abogados de los menores cuando cuestiones sociales, culturales, religiosas o espirituales por parte de los padres, tutores o sus sustitutos promueven intervenciones y cuidados que se apartan de las normas aceptadas. Ante desafíos semejantes, la consulta con especialistas en ética puede ser útil y a veces también es necesaria la asistencia legal. 

Situaciones similares pueden surgir en pacientes con discapacidades o en pacientes ancianos, porque algunos médicos pueden cuestionar si el tratamiento afecta la evolución de manera cualitativa o cuantitativa.

La mayoría de los conflictos sobre futilidad cuestionan si los familiares u otros representantes del paciente están tomando decisiones basadas sobre pedidos anteriores expresados por el paciente o según los mejores intereses del mismo y si los profesionales sanitarios deben seguir los dictados del representante del paciente. En estas situaciones, se recomienda que los médicos consulten a sus asesores legales para asegurarse que los representantes estén ejerciendo influencia apropiada sobre el plan asistencial, compatible con normas y valores que van más allá de su propia opinión. 

Los representantes y las familias pueden percibir gran vulnerabilidad -debida a factores como bajo nivel socioeconómico o cobertura de salud insuficiente-cuando se les solicita que tomen decisiones para los pacientes ante una evolución incierta y opciones de atención con costos muy diferentes. Un estudio reciente ilustró este concepto al hallar que los pacientes que no eran de raza blanca y sufrían lesiones neurológicas tenían menos probabilidades de que se los desconectara del respirador.

Los comités de ética con frecuencia se emplean como consejeros o árbitros cuando existe vulnerabilidad. No obstante, cuando se dispone de la opción de retirar el tratamiento unilateralmente, las desigualdades de poder entre los pacientes y sus representantes frente al equipo o el sistema de salud pueden aumentar. Además, la mayoría de los comités de ética no poseen conocimientos médicos suficientes como para tener las decisiones de vida o muerte en sus manos.

Pregunta 7: ¿Cambian los criterios de asistencia médica apropiada o fútil con el tiempo?

Con el paso del tiempo, ya no se consideran fútiles tratamientos otrora vistos así (como la inducción de hipotermia leve para supervivientes comatosos de un paro cardíaco o el tratamiento farmacológico prolongado para el VIH/SIDA). A la inversa, muchos tratamientos alguna vez considerados beneficiosos, en la actualidad se reconocen como fútiles (como la anestesia profunda prolongada en pacientes con estado epiléptico o los corticoides en altas dosis para tratar la isquemia cerebral y el traumatismo de cráneo cerrado grave)

Los adelantos en medicamentos y tecnología médica contribuyeron en muchos casos a crear expectativas de prolongación de la vida y de mejoras en la calidad de la misma entre pacientes con enfermedades graves. Sin embargo, no todos los tratamientos atractivos cambian la evolución del paciente e incluso entre los que a la larga resultan eficaces, puede haber una curva de aprendizaje prolongada para identificar qué pacientes serán los más beneficiados.

Mueller y Hook señalaron en un editorial reciente que los pacientes y sus familias pueden aferrarse a opciones para detener o revertir enfermedades potencialmente mortales, que, en muchos casos, hacen que los médicos se sientan obligados a ofrecer tratamientos sin valor comprobado. 

A medida que transcurre el tiempo, sin embargo, se pueden cambiar los puntos de vista debido a nuevas investigaciones, que con frecuencia conducen a un análisis más objetivo de los beneficios o de la falta de los mismos. Un ejemplo es el empleo de dispositivos de asistencia ventricular izquierda (DAVI) para tratar la insuficiencia cardíaca avanzada.

Antes considerados como una manera de dar tiempo a estos pacientes hasta la posibilidad de un trasplante, se halló que los DAVI eran útiles como tratamiento en sí para un grupo de pacientes que no pueden o no quieren someterse a un trasplante. Barbara et al recientemente informaron sobre 33 pacientes con DAVI que fueron sometidos a 67 operaciones no cardíacas con anestesia general durante un período de aproximadamente 7 meses. Ninguno murió como consecuencia de estas operaciones.

Pregunta 8: ¿Cómo se decide fuera del sistema judicial si la asistencia médica es fútil y si se la debe detener o continuar?

"Los médicos deben ver las situaciones “fútiles” como una invitación a intensificar los esfuerzos de comunicación..."

La justicia ha preferido no tratar los casos que involucran cuestiones de asistencia terminal, lo que a su vez contribuyó a fomentar los esfuerzos locales, incluidos los comités de ética de los hospitales, para resolver las disputas en un ámbito más pertinente. Afortunadamente, la mayoría de las discusiones sobre futilidad se resuelven a través de la cooperación y la comunicación eficaz entre los familiares y los profesionales sanitarios. 

La consulta con comités de ética o especialistas en ética se sugiere para ayudar a todas las partes involucradas a identificar el plan de asistencia más apropiado. Un plan de asistencia centrado en el paciente incluye analizar los factores médicos y psicosociales, así como los efectos económicos.

Para los pacientes con los peores pronósticos, el mismo equipo de ética puede trabajar junto con los equipos de medicina paliativa a fin de ayudar a los pacientes y sus familias a enfrentar la inevitabilidad de la muerte y la calidad de vida durante el tiempo que le resta al paciente.

Ante el fracaso de los esfuerzos para la comunicación y la educación, pueden ser necesarios otros recursos para proporcionar otra alternativa sobre el caso. Éstos pueden ser la consulta con el comité de prácticas médicas de un hospital o con otros colegas con experiencia en el tema. Cuando los problemas resultan insolubles a veces se solicita la intervención de los tribunales.

En un estudio reciente de Combs et al, la mayoría de los médicos acordaron que los representantes del paciente deberían decidir sobre las medidas terapéuticas según lo que el paciente hubiera querido, aún cuando se perciba que la decisión no es para su beneficio.

En los EEUU, el estado de Texas sancionó leyes que indican el proceso por el que los profesionales sanitarios y las instituciones pueden interrumpir los tratamientos de apoyo vital si se cree que éstos no cumplen con sus objetivos médicos. Algunos hospitales establecieron sus propias políticas ante casos de “futilidad” para determinar si la asistencia es apropiada y si se la debe suspender.

Las instituciones sanitarias necesitan tener un mecanismo para abordar la futilidad, ya que cuando surgen problemas sobre futilidad, a menudo se acompañan de un sentimiento de malestar moral en los médicos, las enfermeras u otros miembros del equipo de salud que participan en el suministro de la supuesta “asistencia fútil”. Un proceso formal para analizar estas situaciones puede brindar al equipo de salud un foro para expresarse y la oportunidad para disminuir ese malestar.

En un comentario que acompaña al estudio reciente de Huynh et al sobre los costos de la asistencia posiblemente fútil en la UCI, Truog and White sugieren un marco de trabajo para analizar la posible atención fútil.

Recomiendan emplear el término “posiblemente inapropiado” en lugar de la palabra “fútil” y recurrir a procesos justos de resolución de disputas sobre el retiro unilateral de la asistencia. También sugieren que los médicos deben ver las situaciones “fútiles” como una invitación a intensificar los esfuerzos de comunicación, en lugar de rechazar directamente las intervenciones médicas. Todas las partes se benefician con este intercambio de ideas.

Pregunta 9: ¿Cómo se decide dentro del sistema legal si la asistencia médica es fútil y si se la debe continuar o finalizar?

El motivo principal de la dificultad para decidir sobre la futilidad desde la perspectiva legal es que el término “futilidad” está cargado de valor y su empleo con frecuencia involucra confusión, contradicciones y controversia (véase pregunta 1).

Algunos especialistas legales sugirieron que las herramientas de resolución de conflictos, como la mediación, pueden ser el mejor medio para resolver los conflictos sobre futilidad. Sin embargo, el gran poder otorgado tradicionalmente por la ley a los representantes del paciente en lo referente a las decisiones sobre su asistencia médica hizo que la mediación fuera a menudo ineficaz.

La perspectiva con frecuencia intransigente de los representantes del paciente se basa en parte sobre la desconfianza hacia los profesionales, sus propias expectativas poco realistas sobre el sistema de salud, fuertes creencias religiosas, incapacidad para tolerar la carga emocional de su decisión e inmunidad contra los “costos” y las consecuencias de sus decisiones.

Esto a veces deja a los tribunales como la parte neutral. Cuando deben decidir, los jueces a menudo conceden sólo restricción temporaria u órdenes preliminares para dejar tiempo para una revisión más extensa del conflicto. En la mayoría de los casos, los tribunales no necesitan volver a intervenir porque es probable que los pacientes más graves mueran durante esta revisión preliminar. 

En general, se apoya el concepto de que no se debe exigir a los médicos que ofrezcan tratamientos que tienen un beneficio cuestionable, pero las leyes lo ven de manera variable. Un tribunal de Massachusetts, EEUU, sostuvo que los médicos pueden suspender la RCP si juzgan que ésta es fútil; sin embargo, en otros casos, los tribunales juzgaron que las medidas que son de eficacia controvertida no se pueden terminar unilateralmente.

Se mencionan también algunos ejemplos de cómo el veredicto de un juez puede extender indefinidamente un tratamiento médico fútil (en el caso de un paciente de 73 años con daño cerebral irreversible, la corte falló a favor del representante del paciente y exigió que el hospital no suspendiera el tratamiento.

En el caso de una paciente anciana en estado vegetativo, su marido creía la vida se debe mantener durante el mayor tiempo posible y aseguró que su esposa compartía esta opinión, mientras que el hospital quería suspender la asistencia respiratoria mecánica.

La decisión de la corte coincidió con la creencia de que los representantes elegidos apropiadamente pueden tomar decisiones que coinciden con los valores del paciente, aunque éste ya no pueda hacer conocer esos deseos. Si el caso hubiera sido en Texas, la asistencia respiratoria se hubiera suspendido porque no podía restablecer la salud del paciente, que era el objetivo de la asistencia médica. 

La norma asistencial legal es que una vez que se determina la muerte cerebral, los profesionales no están obligados a continuar el tratamiento médico. 

Un aspecto final a tener en cuenta es la difundida aceptación de los representantes del paciente en el proceso de toma de decisiones. Los pacientes, sus representantes (legales o designados por los pacientes o sus familias), pueden tomar decisiones basados sobre lo que creen mejor para el paciente. Las instituciones deben acudir a los tribunales sólo si creen que una decisión viola estas normas.

Los desacuerdos entre los familiares o los representantes del paciente son raros, pero a menudo ganan mucha atención de los medios. Así sucedió con el caso reciente de Terri Schiavo, una mujer en estado vegetativo persistente tras una lesión cerebral anóxica, donde se produjo una disputa entre los miembros de la familia. El tema debatido fue si las decisiones del esposo coincidían con las creencias de la paciente y si eran las más beneficiosas para ella.

Uno de los ejemplos más recientes de disputas entre médicos y representantes del paciente fue el caso de Albert Barnes en los EEUU en 2011. Éste venía en franco deterioro durante varios años, durante los que su esposa pidió 78 traslados de urgencia y 10 hospitalizaciones (8 dentro del año anterior a la decisión de la corte).

Durante el proceso judicial se descubrió que la esposa había cambiado los documentos del marido donde constaban sus directivas anticipadas, que confirmaban que él no hubiera deseado los tratamientos que ella solicitaba. Los tribunales decidieron que un representante nombrado por el estado estaría a cargo de las decisiones sobre asistencia médica a futuro. Aunque Albert Barnes murió antes de que esto fuera necesario, este caso sirve como ejemplo de cómo el sistema legal puede ayudar a poner fin al tratamiento fútil cuando los representantes no cumplen los deseos del paciente.

Pregunta 10: ¿Cómo se previene la futilidad médica?

"Es improbable que la evidencia científica sola pueda orientar a los médicos para actuar con prudencia en todas las situaciones"

Como ya se dijo, el concepto de futilidad médica sigue siendo difícil de definir objetivamente y por ello puede ser arduo prevenir conflictos. No obstante, aquí se presentan algunas consideraciones prácticas sobre cómo enfocar situaciones que se pueden juzgar fútiles.

1-    Es importante estimular que la asistencia médica se brinde sobre la base deevidencia de las mejores investigaciones disponibles. Estas investigaciones fundamentales pueden contribuir a prevenir la futilidad si se ocupan de interrogantes difíciles, emplean métodos adecuados y llegan a conclusiones lógicas. Además, sus datos deben ser adoptados por los médicos, que no sólo incorporarán los hallazgos de las investigaciones a su práctica, sino que también los compartirán con los pacientes y sus familias.

2-    Es improbable que la evidencia científica sola pueda orientar a los médicos para actuar con prudencia en todas las situaciones. La mejor evidencia debe dejar espacio para las exigencias y la variabilidad de cada paciente. Evitar los enfoques dogmáticos y legalistas de los problemas médicos puede contribuir a enfocar desafíos que quizás se consideren fútiles, pero que en esencia pueden no serlo.

3-    Cabe esperar que cada uno de estos enfoques genere mejor comunicación con los pacientes y sus seres queridos. La mayoría de las consultas con especialistas en ética se producen debido a la comunicación subóptima sobre la asistencia terminal o las directivas anticipadas sobre el tratamiento.

Además de la mejor evidencia, crear herramientas de comunicación más eficaces, comprometerse apropiadamente en fijar objetivos y restablecer la función de los médicos de hacer recomendaciones en lugar de sólo preguntar qué es lo que quiere el paciente son maneras de aumentar al máximo la toma de decisiones compartida. Así será posible optimizar los resultados y evitar situaciones que pueden ser consideradas fútiles.

El informe de Jesus et al hace hincapié sobre la importancia de la comunicación eficaz, constante y actualizada entre el paciente, sus representantes la familia, y el médico. Los autores hallaron que, aunque los pacientes pueden haber tomado decisiones previas que constan en su historia clínica, sobre no efectuar reanimación ni intubación, estos mismos pacientes a menudo desean RCP o intubación traqueal frente a situaciones médicas específicas.

Jesus et al resaltaron que es necesario más trabajo para determinar el razonamiento que subyace a estas discrepancias y cambios de idea. Mientras tanto, el hecho de que estos cambios existan vuelve a señalar la necesidad de comunicación continua sobre los deseos del paciente para su asistencia terminal. 

Aunque se han criticado las directivas anticipadas por no ser flexibles cuando es necesario y por no poder anticipar episodios y preferencias a futuro, el documento con directivas anticipadas es el comienzo de un diálogo que probablemente facilite mayor comunicación.

Aunque protocolos establecidos, como los de Texas, sugieren que la futilidad se puede prevenir si se permite a los médicos rechazar el suministro de asistencia fútil, queda la gran preocupación de que se viole la dignidad humana. Ya Angell señaló que como sociedad no podemos permitir que se retire el soporte vital a un paciente sólo para ahorrar dinero.

Políticas anteriores en poblaciones vulnerables tuvieron repercusiones que se extienden más allá de estas poblaciones. Por ejemplo, algunos ancianos enfermos en los Países Bajos no consultaron al médico por temor a las leyes de eutanasia; temían que los médicos ignoraran las restricciones de la ley y comenzaran unilateralmente a instituir la eutanasia de los pacientes. De esta manera la asistencia médica se afectó más de lo que cabía esperar porque los pacientes temían que las acciones de la sociedad y de los médicos chocaran con los valores de los pacientes. 

Siempre hay oportunidad de esforzarse para mejorar la comunicación y para proporcionar a los pacientes y a sus seres queridos información pronóstica precisa y opiniones honestas sobre la posible eficacia de un tratamiento. Aunque no hay certezas sobre los pronósticos, las opiniones en el American Medical Association Code of Ethics y en otros lados estimulan a los médicos a explorar lo mejor posible los objetivos de los pacientes.


El término “futilidad” ha sido definido por muchos individuos y grupos y esas definiciones reflejan los distintos enfoques de los autores. En este artículo se analiza la futilidad como la intervención médica excesiva (en términos de esfuerzo y económicos) con escasa perspectiva de alterar la evolución médica del paciente. Aún así, a menudo es muy difícil determinar si un tratamiento es verdaderamente fútil o no.

Los objetivos, los valores y las preferencias de los pacientes pueden variar y puede ser difícil pronosticar la eficacia de determinado tratamiento. A medida que las ciencias médicas progresan, se dispone de un creciente arsenal de fármacos y tecnologías y a menudo parece obligatorio emplear estos tratamientos aún si no se espera que sean eficaces.

La comunicación franca y honesta con los pacientes y sus familias sobre la eficacia del tratamiento, las expectativas sobre los resultados y otras consideraciones relacionadas pueden contribuir a limitar algunos tratamientos fútiles.

Aunque a menudo se cree que consideraciones éticas o legales contribuyen a las disputas sobre la futilidad, en la práctica, el motivo más frecuente de mencionar la futilidad es cuando hay una diferencia fundamental sobre cómo se comunica la información entre los profesionales sanitarios, los pacientes y sus representantes.

Es necesario estimular a los médicos a ser conscientes del lenguaje que emplean, especialmente cuando transmiten incertidumbre e información compleja al paciente o sus familiares. Es conveniente dar expectativas realistas, emplear lenguaje y conceptos que los pacientes y los familiares puedan comprender.

A pesar de los mayores esfuerzos de los profesionales, las familias y los pacientes, siempre habrá casos que superan las definiciones aceptadas. Aunque probablemente no haya respuestas fáciles, estas cuestiones brindan a los profesionales sanitarios la oportunidad de exploración y análisis, en un esfuerzo para mejorar la calidad y la humanidad de las decisiones médicas.

► Resumen y traducción objetiva: Dr. Ricardo Ferreira

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  • 116. Gilgunn v. Massachusetts General Hospital. Suffolk County Superior
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  • 117. In Re the conservatorship of Helga M. Wanglie, No. PX-91-283, District Probate Division, 4th Judicial District of the County of Hennepin, State of Minnesota. 1991.
  • 118. Betancourt v. Trinitas. Superior Court of New Jersey, A-3849-08T2. 1 A.3d 823 (N.J.Super.A.D. 2010). 2010.
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Fuzz Testing (Fuzzing)

by System Administrator - Thursday, 6 October 2016, 7:34 PM

Fuzz Testing (Fuzzing)

Fuzz testing or fuzzing is a software testing technique used to discover coding errors and security loopholes in software, operating systems or networks by inputting massive amounts of random data, called fuzz, to the system in an attempt to make it crash. If a vulnerability is found, a tool called a fuzz tester (or fuzzer), indicates potential causes. Fuzz testing was originally developed by Barton Miller at the University of Wisconsin in 1989.

Fuzzers work best for problems that can cause a program to crash, such as buffer overflow, cross-site scripting, denial of service attacks, format bugs and SQL injection. These schemes are often used by malicious hackers intent on wreaking the greatest possible amount of havoc in the least possible time. Fuzz testing is less effective for dealing with security threats that do not cause program crashes, such as spyware, some viruses, worms, Trojans and keyloggers.

Fuzz testing is simple and offers a high benefit-to-cost ratio. Fuzz testing can often reveal defects that are overlooked when software is written and debugged. Nevertheless, fuzz testing usually finds only the most serious faults. Fuzz testing alone cannot provide a complete picture of the overall security, quality or effectiveness of a program in a particular situation or application. Fuzzers are most effective when used in conjunction with extensive black box testing, beta testing and other proven debugging methods.

"Fuzz testing is most useful for software that accepts input documents, images, videos or files that can carry harmful content. These are the serious bugs that it's worth investing to prevent." - David Molnar


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by System Administrator - Thursday, 2 May 2013, 9:40 PM
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by System Administrator - Thursday, 11 July 2013, 5:17 PM
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by System Administrator - Thursday, 2 May 2013, 7:29 PM
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by System Administrator - Thursday, 2 May 2013, 10:19 PM



Galería Comercial VirtualGeekGeomarketingGeoreferenciaciónGIFGISGlosarioGoldlinkGoogle mapsGooglefílicoGooglewhackingGopherGPRSGPSGran Almacen VirtualGrupo de DiscusiónGrupo de NoticiasGSM.


=> Galería Comercial Virtual: Sitio web que aglutina a un serie de comercios agrupados por calles virtuales. Suele ser lo que utilizan las asociaciones de pymes offline para posicionarse en la red. Es mucho menor en dimensiones de lo que pueda ser un cybermall.

=> Geek: En ambiente laboral relacionado con internet persona excesivamente relacionada con la tecnología al extremo que en algunos casos esa obsesión le lleva a aislarse socialmente. Más información en:

=> Geomarketing: Subespecialidad del Marketing que tiene en cuenta los datos espaciales a la hora de examinar y analizar el mercado. Se basa en el uso avanzado de los Sistemas de Información Geográfica (SIG o GIS, en inglés) que posibilitan explorar y analizar información de naturaleza geográfica y, a partir de ella, buscar patrones y coincidencias sobre los que hacer modelos y previsiones.

=> Georeferenciación: Información asociada a una determinada localización. Los servicios de georeferenciación están asociados a internet y a la telefonía móvil e incluyen desde callejeros personalizados hasta cálculo de rutas para optimización de la logística y de las redes de ventas. En inglés: Location Based Services.

=> GIF: Acrónimo de las palabras inglesas:Graphics Interchange Format, es decir, formato de intercambio de gráficos. Se trata de un bitmap comprimido creado por CompuServe en 1987. La versión del 89 comenzó a soportar transparencias y animaciones, pasándose a llamar Gif Animado. Los gifs son la mayoría de imágenes de una página web y, casi siempre, el tipo de archivo con el que se presenta un bannerde publicidad.

=> GIS: Acrónimo de las palabras inglesas: Geographic Information System que, en español, significan: “Sistema de Información Geográfica” o conjunto de herramientas, a menudo integradas en un mismo paquete, que permiten capturar, almacenar, manejar, analizar y mostrar con el ordenador información de naturaleza geográfica. Los SIG son el resultado de combinar la información cartográfica, es decir, los mapas, con las bases de datos. Posibilitan explorar y analizar información y, a partir de ella, buscar patrones y coincidencias sobre los que hacer modelos y previsiones. Se utilizan en el geomarketing.

=> Glosario: Relación de términos y expresiones específicas de una materia dada. El glosario constituye una sección fija para muchos sitios web con contenidos especializados. Supone un atractivo en sí mismo para el visitante ya que le ayuda a resolver las dudas que sobre el léxico utilizado en el contenido del web puedan ir surgiéndole. Un ejemplo sería el estupendo glosario que sobre el vino hay en:

=> Goldlink: Programa español que sirve para intercambiar visitas entre páginas. Comenzaron a utilizarlo ampliamente entre el colectivo de los webmasters eróticos y posteriormente se esta hastado empleando en webs con contenidos de cualquier tipo. Más información en:

=> Google maps: Desarrollo de la empresa Google que permite al usuario (por medio de un navegador) acceder a los mapas de todo el mundo y navegar por los mismos disfrutando de fotos aéreas de gran calidad en algunas zonas y del mapeado vectorial completo de otras. Se encuentra en: Desde el punto de vista del marketing en Internet lo destacable de este servicio es que Google ofrece una API (Application Programming Interface) gracias a la cual la aplicación se puede integrar en cualquier página web de forma simple y gratuita. Mediante esta API de Google Maps cualquier empresa u organización puede incorporar el mapa de la localización de sus instalaciones en su web e interactuar en él (haciendo zoom, marcando puntos, etc) de la misma manera que lo hace Google Maps. Es una de las mejores maneras de indicar “donde estamos” en una web corporativa. En Internet hay multitud de tutoriales que enseñan gratuitamente como integrar el Google Maps en un web, por ejemplo:

=> Googlefílico: Profesional o amateur del servicio de Posicionamiento en Buscadores, una de las actividades que aborda el Marketing en Internet, que se subespecializa en el buscador Google y esta enormemente pendiente de todo lo que se diga acerca de él en la red. Los Googlefílicos además de dedicar muchas horas a la experimentación haciendo cambios en webs para ver el efecto que causan en Google, suelen navegar en busca de la información de última hora que sobre el mismo se pueda ir descubriendo en foros webgrupos de noticias listas, webs, weblogs o canales de chat.

=> Googlewhacking: Juego o pasatiempo basado en la navegación por internet. Al parecer fué inventado por Gary Stock y consiste en buscar combinaciones de dos palabras de las que no haya resultados en el buscador Google. Este juego tiene ya casi más aficionados en las empresas que el socorrido Solitario del Windows. Los que logran una combinación de la que Google no ofrezca resultados la añaden a una lista internacional que se ha creado a tal efecto en:

=> Gopher: Sistema de búsqueda y recuperación de información. Es el nombre de un servicio, de un protocolo y de un programa cliente de internet. En los inicios de la red tuvo un enorme desarrollo pero, en la actualidad, esta cayendo prácticamente en desuso al extremo que la Universidad de Valencia (España), entre otras, decidió retirar recientemente este servicio. En Gopher se va accediendo a la información a partir de menús desplegables. Es tan intuitivo como limitado en sus prestaciones.

=> GPRS: Acrónimo de las palabras inglesas: General Packet Radio Service. Es decir, servicio general de radio por paquetes diseñado para trabajar con el sistema GSM. Permite transferencia de datos de 56 a 114 kbps y una conexión continua a internet para los usuarios de teléfono móvil, los cuales pagan por volumen de datos que transfieren y no por tiempo de conexión. En español, sistema global para comunicaciones móviles.

=> GPS: Acrónimo de las palabras inglesas: Global Positioning System. Sistema de posicionamiento compuesto por una red de 24 satélites denominada NAVSTAR, situados en una órbita a unos 20.200 km. de la Tierra, y unos receptores GPS, que permiten determinar una posición en cualquier lugar del planeta, de día o de noche y bajo cualquier condición meteorológica. La red de satélites es propiedad del Gobierno de los Estados Unidos de América y está gestionado por el Departamento de Defensa. El sistema de posicionamiento satelital se emplea mucho en el seguimiento y control de vehículos. En el ámbito que nos ocupa es de especial interés en las operaciones logísticas asociadas al comercio electrónico .

=> Gran Almacen Virtual: Traslación a la red de un gran almacén offline, por ejemplo:, es decir, tipo de comercio que oferta la gran mayoría de categorías de productos de consumo y buena parte de los servicios.

=> Grupo de Discusión: Otra manera de llamar a un grupo de noticias de usenet. En inglés: discussion group.

=> Grupo de Noticias: También se les conoce como: "grupos de news", o sólo, "news", como abreviatura de de la palabra inglesa newsgroups. Se trata de foros de discusión e intercambio de mensajes sobre un tema determinado (por ejemplo: arbitrados por usenet. (Más información en Grupos de Noticias).

=> GSM: Acrónimo de las palabras inglesas: Global System for Mobile Communication. En español, sistema global para comunicaciones móviles. En la actualidad es el estándar de mayor implantación internacional (en toda Europa y en Asia) para codificar y transferir datos a través del espectro inalámbrico.

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by System Administrator - Wednesday, 10 July 2013, 7:28 PM
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by System Administrator - Thursday, 9 May 2013, 2:25 AM
  • Henry Gantt was an American mechanical engineer and management consultant, who developed the Gantt chart in the 1910s.
  • Gantt chart is a type of bar chart that illustrates a project schedule. It illustrate the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project. Terminal elements and summary elements comprise the work breakdown structure of the project.
  • Goal or objective consists of a projected state of affairs which a person or a system plans or intends to achieve or bring about — a personal or organizational desired end-point in some sort of assumed development. Many people endeavor to reach goals within a finite time by setting deadlines
  • Goal setting involves establishing specific, measurable and time targeted objectives
  • GPM Certified Green Project Manager, conferred by GPM Global.
  • Graphical Evaluation and Review Technique (GERT) is a network analysis technique that allows probabilistic treatment of both network logic and activity duration estimated.


  • Garantía: Es una promesa o afirmación que hace un contratista respecto a la naturaleza, utilidad o condición de los suministros o la prestación de los servicios transferidos en virtud del contrato establecido.
  • Gerente  de proyecto (Project Manager): La persona responsable y responsable de manejar el planeamiento y el funcionamiento de un proyecto.
  • Gestión  de la Calidad del Proyecto: Esta actividad incluye los procesos y actividades  de la organización ejecutante los cuales determinan responsabilidades,  objetivos y políticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga las  necesidades para las que se le lleva a cabo.
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto: Se trata de una área de conocimiento donde están incluidos los procesos requeridos para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto se realicen de la manera adecuada y oportuna.
  • Gestión del Valor Ganado: Metodología que se utiliza para integrar los elementos de alcance, cronograma y recursos, y para medir el desempeño y el avance delproyecto de una manera objetiva. Se logra mediante la determinación del costo presupuestado para el trabajo realizado (el valor ganado propiamente dicho) y comparándolo con el costo real del mismo trabajo (esto es, el costo real de la actividad realizada).
  • Gestionar las expectativas de los stakeholders: Es el proceso de establecer comunicación y realizar labores junto con los interesados en el proyecto, a los de satisfacer los requerimientos que éstos tengan y afrontar eventualidades que se vayan presentando.
  • Grado: Categoría asignada a productos o servicios que tienen la misma funcionalidad, pero diferentes características técnicas.
  • Granularidad: Es el nivel de detalle al cual se identifican los componentes de un documento o una estructura de una base de datos.
  • Gravamen: Se refiere a gastos generales distribuidos de forma apropiada en trabajo y base material. En los proyectos, los gravámenes incluyen todos los costos que no están asociados directamente a las tareas.
  • Green Project Management: No es más que la aplicación de acciones a favor del medio ambiente pero implementadas en todo lo que tiene que ver con la administración de proyectos.
  • Grupo funcional: Una unidad de organización que realiza una función especializada del negocio (diseño, gerencia de recurso humano, etc.) y puede proporcionar el personal, productos o servicios a un proyecto.
  • Grupos de procesos del proyecto: Se refiere a los cinco grupos de procesos requeridos para cualquier proyecto que cuentan con dependencias claras, y que deben realizarse con la misma secuencia en cada proyecto, indiferentemente del área de aplicación o detalles específicos del ciclo de vida del proyecto aplicado. Los grupos de procesos son: iniciación, planificación, ejecución, supervisión y control, y cierre.
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by System Administrator - Thursday, 11 July 2013, 6:03 PM
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by System Administrator - Friday, 31 May 2013, 11:09 PM
  • GB - A gigabyte (GB) is a measure of computer data storage capacity and is "ro...
  • geo-replication - Geo-replication is a type of data storage repli...
  • giant magnetoresistive effect - GMR is the newest g...
  • gigabyte - A gigabyte (GB) is a measure of computer data storage capacit...
  • gigabyte (GB) - A gigabyte (GB) is a measure of computer data stora...
  • green networking - Green networking is the practice of selecting...
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G - Vocabulario Popular Montevideano

by System Administrator - Tuesday, 12 January 2016, 2:26 PM


- G -

  • GAGÁ- Chocho-Reblandecido.
  • GAITA- Gallego-"Andar con la gaita...": Andar de fiesta.
  • GALGUEAR- Estar en la mala, con pocos recursos, apenas sobreviviendo.
  • GALOCHA- Funda de goma flexible que se les ponía a los zapatos cuando llovía- Espacio muy grande.
  • GALLEGO- Término generalizado popularmente para definir a toda persona natural de España, sin importar si es nacido en Galicia o en cualquier otro lugar de la Península/Guarda o chofer propietario accionista de CUTCSA.
  • GALLEGADA- Humorísticamente se dice que alguien hizo una gallegada cuando comete una brutalidad por ignorancia o poco tacto.
  • GALLETA- Golpe de puño/Cachetada/Colgar la galleta: Abandonar a alguien-Cortar una relación sentimental/Nudo que solía hacerse en el pañuelo del cuello/Porongo achatado.
  • GALLINA- Persona extremadamente cobarde/ "Más loca (o puta) que las gallinas..." suele decirse de la mujer casquivana y pizpireta.
  • GALLO- Individuo altanero/Provocador/Afecto a mandar a los demás.
  • GALLO CIEGO- Juego infantil.
  • GAMBA- Pierna/Favor.
  • GAMBETA- Esquiva/Cambio de rumbo para eludir una responsabilidad.
  • GANADOR- Persona acostumbrada a salir airosa en todo lo que emprende/Individuo que por su aspecto u otras cualidades atrae a las mujeres y las conquista fácilmente.
  • GANAR- Conquistar/Atraer.
  • GANAR EL TIRÓN- Sacar ventaja en algo.
  • GANCHERA- Estantería de hierro que se colocaba en las cocinas para guardar ollas y sartenes, algunas encima de ella y otras colgando de unos ganchos que tenía debajo/Casamentera.
  • GANCHO- "Hacer gancho..."/Favorecer el comienzo de una relación entre una mujer y un hombre/Para algunas comadres casamenteras esto era casi un oficio. En plural: Ojos.
  • GANSADA- Tontería-Pavada.
  • GANSO- Tonto/Insulso.
  • GAÑOTA- Coima/Porcentaje.
  • GAÑOTE- Garganta/Cuello.
  • GARFIOS- Ojos/Suele llamarse así también a los dedos.
  • GARCA- Jodedor/Tramposo.
  • GARCHA- Pene.
  • GARCHAR- Fornicar.
  • GARPAR- Pagar.
  • GARRA CHARRÚA- Cualidad que se reconoce a los uruguayos cuando haciendo un esfuerzo supremo y actuando con coraje logran un objetivo determinado/Entereza.
  • GARRAPIÑADA- Golosina de maní tostado con azúcar, que se vende en las calles de Montevideo preparada al instante.
  • GARRÓN- Disfrutar algo gratuitamente/Beber, comer, divertirse a costa de otro/Ser acusado de algo que no cometió.
  • GARRONEAR- Divertirse, beber, comer mientras otro paga las cuentas/Propinar un golpe sorpresivamente a otros sin darles oportunidad de defenderse.
  • GARRONERO- Persona acostumbrada a vivir a costa de otros/Individuo con fama de no ir de frente y del que hay que cuidarse las espaldas.
  • GAS- Pedo.
  • GASEOSA BOLITA- Refresco con sabor a limón, que venía envasado en una botella que tenía inserta una bolita de vidrio que, al gasificarse el contenido, con la presión subía al tope del cuello de la misma y evitaba el contacto con el aire. Para "destaparlas" y poder beber el refresco era necesario con suma habilidad empujar la bolita con el dedo meñique hacia abajo. Es el precedente más lejano de las tapas coronas que vinieron posteriormente. Los botijas solían romper las botellas para sacar la bolita, porque era de un vidrio muy duro, ideal para "bochar" jugando con ellas.
  • GASOLERO- Individuo poco gastador.
  • GASTAR- Tomar a alguien para la broma haciéndolo blanco de todas las pullas.
  • GATO- Tipo con ínfulas de gran señor.
  • GATEAR- Caminar agachado con pies y manos en el suelo: "a lo gato".
  • GAUCHADA- Favor muy apreciado.
  • GAUCHO- Persona siempre dispuesta a hacer favores.
  • GAY- Afeminado.
  • GAYOLA- Calabozo.
  • GEMIDO/A- Muy dificultoso/Peligroso/"La cosa está gemida...".
  • GENIAL- Excelente.
  • GENIOL- Analgésico-Marca también popularizada para mencionar productos similares.
  • GENIO- Carácter/Contemporáneamente se suele decir también así a quien se destaca en algo sobre los demás.
  • GENIUDO-De mal carácter.
  • GERONTE/A- Viejo/Acabado/Gagá.
  • GIL- GIL A CUADROS- GIL DE GOMA- GILASTRO- GILASTRÚN- GILITO- GILÚN- Distintas formas de llamar a alguien tonto, fácil de engañar.
  • GILADA- Acción poco afortunada.
  • GLOBA- Pelota.
  • GLOBO- Mentira/Exageración.
  • GOFO- Juego de naipes.
  • GOLAZO- Gol de muy buena calidad/ "Hacer un golazo", lograr impactar con algo determinado ante los demás.
  • GOLERO- Cuidavallas en el fútbol.
  • GOLPEÁ QUE TE VAN A ABRIR- Por más que insistas no se te va a complacer en lo que deseas.
  • GOLPE BAJO- Recurso poco noble para doblegar a alguien.
  • GOLPE Y PORRAZO- Ver: De golpe y porrazo.
  • GOLLETE- Ver: No tiene gollete.
  • GOMERA- Dama afecta a decir "sí" a los caballeros que la seducen desde el confortable interior de un automóvil.
  • GOMÍA- Amigo.
  • GORDO/A- Forma afectuosa de dirigirse a alguien/Puede usarse también agresivamente ante una persona obesa.
  • GORRA DE VASCO- Boina.
  • GOTÁN- Tango.
  • GOZAR- Divertirse a costa de otro.
  • GOZARLO- Ver: Gozar.
  • GRACIA- Simpatía/Capacidad histriónica/Nombre-Solía preguntarse "¿Cúal es su gracia...?" cuando quería averiguarse cómo se llamaba una persona.
  • ¡GRACIAS A DIOS!- Expresión de alivio por conseguir algo que se esperaba o salir de una situación difícil o por cualquier otra cosa muy deseada.
  • GRAMILLERO- Yuyero/Brujo de las comparsas lubólas.
  • ¡GRANDE!- Elogio a alguien cuando se destaca por algo.
  • GRAPA- Bebida alcohólica de alta graduación, muy popular, que los montevideanos suelen tomar con limón o con otras bebidas, tales como amarga, fernet, jerezano, etc.
  • GRASA- Chabacano/Ordinario/Borrachera.
  • GRASEOSA- Gaseosa.
  • GRASÚN/A- Ver: Grasa.
  • GRATAROLA- Gratis.
  • GRINGO/A- Persona de origen extranjero, fundamentalmente italianos, aunque suele aplicarse también a todos aquellos que no hablan español.
  • GRINGADA- Conjunto de gringos.
  • GROGUI- Mareado/Caído.
  • GRONCHO/A- Ordinario/a.
  • GRONE- Negro.
  • GROSO/A- Abundante/Mucho de algo.
  • GUACHO/A- Niño o animal o criado por sus padres/Solo, sin parientes cercanos ni otros seres queridos/Cuando el término se aplica a una persona suele tener siempre un tono despectivo.
  • GUACHADA- Mala acción.
  • GUACHAJE- Término despectivo para referirse a un grupo de niños o adolescentes.
  • GUADAÑA- La muerte.
  • GUADAÑAZO- Puntapié alevoso y premeditados en las piernas que suele ser común en los partidos de fútbol.
  • GUA GUA- Perro-Onomatopeya de su ladrido-Los niños generalmente llaman así a los pichichos.
  • ¡GUAMBIA!- ¡Cuidado!/Voz de alerta.
  • GUAMPA- Ver: Cuerno.
  • GUAMPA CHATA- GUAMPUDO- Engañado por su pareja/Infeliz.
  • GUANACO- Vehículos lanzaaguas utilizados por las fuerzas de seguridad para reprimir manifestaciones y otros tipos de aglomeraciones de gente en la vía pública.
  • GUARANGO- Persona que actúa diciendo o haciendo cosas de muy mal gusto/Saco de jersey muy largo y holgado/Masa de harina y acelga que se cocina depositando pequeñas cucharadas de la mezcla en agua hirviendo, luego se cuelan y se aderezan con tuco o salsa de tomate.
  • GUARANGADA- Acción de mal gusto/Comilona de guarangos.
  • GUARDA- Expendedor de boletos en el transporte de pasajeros.
  • ¡GUARDA ABAJO!- Cuidado/Grito de alerta avisando de un peligro inminente.
  • GUASADA- Guarangada.
  • GUASCA- Das guasca: Castigar-Apurar/Pene.
  • GUASO/A- Guarango.
  • GUAYABA- Mentira.
  • GUAYABERO- Mentiroso.
  • GUD BAI- Adiós.
  • GUD NAI- Buenas noches.
  • GUERRA DE AGUA- Ver: Corso de agua.
  • GUERRERO/A- Hombre o mujer que van para adelante en todo.
  • GUILLAR- Preparar de antemano.
  • GUILLE- Asunto premeditado.
  • GUILLERO- Que suele utilizar siempre recursos ya pensados y preparados en lo previo.
  • GUINDA- Pelota de fútbol.
  • GUISO- Sopa nutritiva/Cazuela/Persona tonta, de pocas luces.
  • GUITA- Dinero/Biyuya.
  • GUITARRA- Guita/Instrumento musical.
  • GUITARRERO- Ejecutante de la guitarra, poco técnico y sin grandes recursos musicales/Músico itinerante por los boliches.
  • GURÍ- Botija-Para señalar el sexo femenino se dice: gurisa-El término se suele usar en la capital, aunque su origen y vigencia es del medio rural.
  • GURRUMÍN- Niño pequeño.
  • GUSTARLE EL FIDEO- Dícese de aquella mujer que está siempre dispuesta a una relación carnal.
  • GUSTARLE LA PIERNA- Mostrarse dispuesto a aceptar una proposición.


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Gestión (CALIDAD)

by System Administrator - Thursday, 9 May 2013, 12:47 AM


Sistema: Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan.

Gestión: Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización.

Sistema de gestión: Sistema para establecer la política y los objetivos y para lograr dichos objetivos.

Alta dirección: Persona o grupo de personas que dirigen y controlan al más alto nivel una organización.

Política de calidad: Intenciones globales y orientación de una organización relativas a la calidad tal como se expresan formalmente por la alta dirección.

Sistema de gestión de calidad: Sistema de gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad.

Gestión de la calidad: Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización en lo relativo a la calidad.

Objetivo de calidad: Algo ambicionado, o pretendido, relacionado con la calidad.

Mejora continua: Acción recurrentes para aumentar la capacidad para cumplir los requisitos.

Mejora de la calidad: Parte de la gestión de la calidad orientada a aumentar la capacidad de cumplir con los requisitos de calidad.

Aseguramiento de la calidad: Parte de la gestión de la calidad orientada a proporcionar confianza en que se cumplirán los requisitos de calidad.

Control de calidad: Parte de la gestión de calidad orientada al cumplimiento de los requisitos de calidad.

Planificación de la calidad: Parte de la gestión de calidad enfocada al establecimiento de los objetivos de calidad y a la especificación de los procesos operativos necesarios y de los recursos relacionados para cumplir los objetivos de la calidad.

Eficacia: Extensión en la que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados.

Eficiencia: Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.


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Going Mobile with Electronic Signatures

by System Administrator - Monday, 6 July 2015, 8:55 PM

Going Mobile with Electronic Signatures

With more and more professionals using mobile phones and applications, the “mobile wave” is impacting everybusiness function across the globe and transforming the way we do business. Technologies like mobile electronic signatures can help businesses finish business faster than ever before. Mobile electronic signatures let you and your contacts legally send and sign documents using mobile phones and other devices–anytime, anywhere.

Please read the attached whitepaper.

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Google Fit (eHealth)

by System Administrator - Thursday, 19 June 2014, 10:26 PM

Google prepara su propia plataforma de monitorización de salud: Google Fit

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Graph Database

by System Administrator - Saturday, 15 November 2014, 8:50 PM

Graph Database

Posted by Margaret Rouse

A graph database, also called a graph-oriented database, is a type of NoSQL database that uses graph theory to store, map and query relationships. 

A graph database is essentially a collection of nodes and edges. Each node represents an entity (such as a person or business) and each edge represents a connection or relationship between two nodes. Every node in a graph database is defined by a unique identifier, a set of outgoing edges and/or incoming edges and a set of properties expressed as key/value pairs. Each edge is defined by a unique identifier, a starting-place and/or ending-place node and a set of properties.  The mantra of graph database enthusiasts is "If you can whiteboardit, you can graph it."


Graph databases are well-suited for analyzing interconnections, which is why there has been a lot of interest in using graph databases to mine data from social media. Graph databases are also useful for working with data in business disciplines that involve complex relationships and dynamic schema, such as supply chain management, identifying the source of an IP telephony issue and creating "customers who bought this also looked at..." recommendations.

The concept behind graphing a database is often credited to 18th century mathematician Leonhard Euler.


See also:  social graphgraph search

Related Terms




  • Database

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  • Internet applications

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Graphene Armor

by System Administrator - Thursday, 4 December 2014, 11:20 PM

Graphene Armor Would Be Light, Flexible and Far Stronger Than Steel


Who needs science fiction? Nature is a wealth of imaginative plot twists. Take carbon. Carbon is common. It’s the fourth most abundant element in the universe. And yet, carbon is also exceptional.

It’s the elemental keystone of terrestrial life. It stores and releases enough energy to power industrial revolutions. And flakes of the stuff, first peeled off graphite with scotch tape, might one day repel bullets and shield spacecraft.

Experimenting with the one-atom-thick sheets of carbon known as graphene, Researchers at Rice University recently wrote the material’s properties make it exceptionally good at dissipating the energy of incoming projectiles.

Prior research had firmly established graphene’s tensile strength—its ability to stretch without breaking—but no one had measured its ability to absorb an impact. As it turns out, according to Rice materials scientist, Edwin Thomas, because graphene is stiff, strong and elastic it is very, very good at spreading out kinetic energy.

The lab fired microscopic “bullets” at 3 kilometers per second—faster than bullets fired from an AK-47—into graphene sheets of varying thickness and captured the impacts on high-speed camera to see how well they absorbed the energy.

“The game in protection is getting the stress to distribute over a large area,” Thomas said. “It’s a race. If the cone can move out at an appreciable velocity compared with the velocity of the projectile, the stress isn’t localized beneath the projectile.”


Illustration of petal pattern left in graphene by a microbullet (inserted to show scale).

Analysis of the impacts showed the graphene behaved like a stretchy membrane, rapidly spreading the impact across the target’s surface. Though the bullets penetrated the graphene, the pattern and size of the hole yielded key clues to how the material absorbed the energy.

The researchers found the rate graphene distributed the impact was faster than any other known material. And although graphene is one of the lightest materials in existence, Thomas said they showed, per unit of weight, it is on average 10 times better than steel at taking a hit.

Future applications might include lightweight bulletproof materials for the military or law enforcement or graphene-skinned spacecraft that are better prepared to deal with micrometeor impacts in space.

The group is working with NASA and the military to show their results can have practical macroscale uses.

Graphene’s ability to resist impacts is the latest in a long string of intriguing characteristics and potential functions. Other properties include supercapacitance, high conductivity, flexibility, transparence, and low-weight strength.

At present, the material in its purest form is still confined to the lab and remains too costly to find significant commercial use. However, researchers are working on a variety of production techniques. Alongside the Human Brain Project, the EU is dedicating a billion euros to graphene research over the next decade. Some believe prices will decline significantly.

If that happens, proposed technologies include lightning-quick graphene computer chips, fast-charging, environmentally friendly batteries, flexible and transparent touch displays, invisibility cloaks, effectivewater filters for desalination—and yes, perhaps even lightweight shielding to repel the stray bullet on Earth or micro-meteor on a trip to Mars.

Image Credit: Rice University


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by System Administrator - Saturday, 1 June 2013, 3:35 PM

In the context of the World Wide Web, a gravesite is either:

1) A Web site that has been abandoned or forgotten by its originators that is nevertheless still accessible on a server. (There is a vast but untold number of these.) A synonym is ghost site.

2) A Web site that, in the eyes of marketers, has failed to get sufficient traffic to be interesting to advertisers or other revenue providers, possibly by not finding an audience niche or building an audience community, or by failing to find a distribution partner such as America Online, Yahoo, or Netscape.

RELATED GLOSSARY TERMS: WebifyMQSeriesRuby on Rails (RoR or Rails)message-driven processingInternet timecontentuser interface (UI)Object Management Group (OMG),softwarego bosh (Go Big or Stay Home)

This was last updated in April 2005
Posted by: Margaret Rouse
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Green Grid (KW)

by System Administrator - Thursday, 11 July 2013, 5:02 PM

The Green Grid

Part of the Data centers glossary:
The Green Grid is a nonprofit consortium whose mission is to become "the global authority on resource efficiency in information technology and data centers."
According to The Green Grid website, the organization provides a forum for IT directors, facilities managers andC-level executives to come together and discuss different options for improving resource efficiency. Findings and recommendations from these forums are published on a regular basis. Metrics created and endorsed by The Green Grid include:
  • Electronic Disposal Efficiency (EDE) - the percentage of decommissioned information technology electronics and electrical equipment that is disposed of through known responsible entities.
  • Power Usage Effectiveness (PUE) - the ratio of total facilities energy to IT equipment energy.
  • Data Center Infrastructure Efficiency (DCiE) - the ratio of IT equipment power to total facility power.
  • Carbon Usage Effectiveness (CUE) - the product of the amount of carbon dioxide emitted per kilowatt hour (CEF) and the data center's annual PUE.
  • Water Usage Effectiveness (WUE) - the ratio of the annual site water usage in liters to the IT equipment energy usage in kilowatt hours (Kwh).
  • Data Center Productivity (DCP) - the quantity of useful information processing completed relative to the amount of some resource consumed in producing the work.
This was last updated in July 2013
Posted by: Margaret Rouse
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Group Think

by System Administrator - Friday, 26 June 2015, 6:58 PM

Group Think

Posted by Margaret Rouse

Group think (also spelled groupthink) is a phenomenon that occurs when group's need for consensus supercedes the judgment of individual group members.

Group think (also spelled groupthink) is a phenomenon that occurs when group's need for consensus supercedes the judgment of individual group members. Group think often occurs when there is a time constraint and individuals put aside personal doubts so a project can move forward or when one member of the group dominates the decision-making process. 

In a group think scenario, consensus is often derived by social pressures or by work flow processes that cannot accommodate change. Group thinking, which carries a negative connotation, can be contrasted with  collaboration, a scenario in which individual group members are encouraged to be creative, speak out and weigh many options before arriving at a consensus.

In acceding to group think, group members often choose not to explore alternative solutions as part of the decision-making process, either because it is easier not to go with the flow or because they do not want to be perceived as troublemakers and lose status within the group. As such, group think can blind individuals from considering future consequences, warnings and risks that result from their choices.


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Guía de Protección de Sitios Web

by System Administrator - Wednesday, 8 July 2015, 8:42 PM

Guía de Protección de Sitios Web

Aprende a:

• Justificar la importancia de proteger un sitio web con argumentos empresariales sólidos.
• Explicar por qué la tecnología SSL es la base de la protección de un sitio web.
• Elegir e instalar los certificados SSL más adecuados en tu caso.
• Adoptar las prácticas necesarias para que tu sitio web sea seguro e inspire confianza.

Please read the attached eGuide

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Guide to Patch Management Best Practices

by System Administrator - Tuesday, 23 December 2014, 2:33 PM

Guide to Patch Management Best Practices

With the sophistication and sheer volume of exploits targeting major applications and operating systems, the speed of assessment and deployment of security patches across your complex IT infrastructure is key to mitigating risks and remediating vulnerabilities. Here are the Lumension-recommended steps to cure your patch management headache.

Please read the attached whitepaper

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Guide to Retirement Income

by System Administrator - Monday, 27 February 2017, 12:56 PM

Guide to Retirement Income

by Fisher Investments

Please read the attached paper.


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by System Administrator - Thursday, 2 May 2013, 9:41 PM
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by System Administrator - Thursday, 11 July 2013, 5:18 PM

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